質(zhì)量體系
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質(zhì)量至上的理念
我們充分理解客戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注，將“質(zhì)量至上”的理念，具體化為一系列的工作流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從入庫(kù)質(zhì)檢到倉(cāng)儲(chǔ)管理，從加工生產(chǎn)到成品出庫(kù)，從文件管理到單據(jù)校驗(yàn)，在原材料流通的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格地管控，以盡可能確保交付給客戶(hù)的產(chǎn)品和服務(wù)能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。
優(yōu)質(zhì)的原料
我們深知從源頭控制材料質(zhì)量的重要性，精心遴選優(yōu)秀的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化和完善采購(gòu)和質(zhì)量評(píng)審工作流程，層層把關(guān)，確保采購(gòu)的原材料都能保持較高的質(zhì)量水準(zhǔn)。
先進(jìn)的庫(kù)存管理
公司運(yùn)用ERP系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行精細(xì)的管理，針對(duì)不同行業(yè)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的庫(kù)存計(jì)劃，常備各種現(xiàn)貨庫(kù)存數(shù)百?lài)?，可以快速、?zhǔn)確的響應(yīng)客戶(hù)的需求，確保客戶(hù)的正常生產(chǎn)。
質(zhì)量方針
客戶(hù)至上，優(yōu)質(zhì)高效；開(kāi)拓創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)
